淺談造價工程師在施工管理中的作用

　　再次，造價工程師要參與現(xiàn)場的設計變更，在施工中引起變更的原因很多，有的是圖紙本身設計不完善，使工程無法施工。對必須發(fā)生的設計變更，尤其是涉及到費用增減的變更，必須經設計單位，建設單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應盡量提前實施這類變更，減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內容還需拆除，勢必造成更大損失，為此，造價工程師應隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價，造價工程師都應堅持設計變更要經過甲方同意，光有設計院的變更單而無甲方簽字的，結算時應不予認可。

　　最后，通過以上方面的現(xiàn)場管理，可以較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結算提供真實有效的數據，也為工程結算順利進行奠定堅實的基礎，還能獲取大量的工程數據資料，不斷提高造價控制的水平。切實有效的造價控制，還必須從組織、技術、經濟等方面采取措施，更應加強現(xiàn)場管理人員的“經濟”意識，培養(yǎng)實事求是的辦事作風，合理控制工程造價。

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