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解說對工程量清單招標(biāo)文件編制的幾點探析

減小字體 增大字體 作者:佚名  發(fā)布時間:2013-11-14 19:51:37


一、工程量清單的編制
  工程量清單是招標(biāo)投標(biāo)活動中,對招標(biāo)人和投標(biāo)人都具有約束力的重要文件,是招標(biāo)投標(biāo)活動的依據(jù),專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容復(fù)雜,能否編制出完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘壳鍐危苯佑绊懻袠?biāo)的質(zhì)量。工程量清單計價的本質(zhì)是要改變政府定價模式,建立起市場形成造價機(jī)制。編制工程量清單時,應(yīng)走出定額預(yù)算的影子,把握住工程量清單計價特點及編制原則。
 。ㄒ唬┕こ塘壳鍐斡媰r特點
  1、單位工程造價構(gòu)成形式。工程量清單計價,造價由工程量清單費用(即∑清單工程量×項目綜合單價)、措施項目清單費用、其他項目清單費用、規(guī)費、稅金五部分構(gòu)成。將施工過程中的實體性消耗和措施性消耗分開,對于措施性消耗費用只列出項目名稱,由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)方件要求和施工現(xiàn)場情況、施工方案自行確定,以體現(xiàn)出以施工方案為基礎(chǔ)的造價競爭;對于實體性消耗費用,則列出具體的工程數(shù)量,投標(biāo)人要報出每個清單項目的綜合單價。
  2、分項工程單價構(gòu)成。工程量清單計價分項工程單價一般為綜合單價,包括人材機(jī)、管理費(現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費)、利潤和必要的風(fēng)險費用。其中的直接費、費用、利潤由投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)實際支出及利潤預(yù)期、投標(biāo)策略確定。
  3、工程項目劃分。工程量清單計價的工程項目劃分有較大的綜合性,土建工程只有177個項目,它考慮工程部位、材料、工藝特征,但不考慮具體的施工方法或措施,對于同一項目不再按階段或過程分為幾項,而是綜合到一起,工程量清單中的量應(yīng)該是綜合的工程量。
  4、計價依據(jù)。工程量清單計價的主要依據(jù)是企業(yè)定額,包括企業(yè)生產(chǎn)要素消耗量標(biāo)準(zhǔn)、材料價格、施工機(jī)械配備及管理狀況、各項管理費支出標(biāo)準(zhǔn)等。工程量清單計價的本質(zhì)是要改變政府定價模式,建立起市場形成造價機(jī)制。

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