黑建造價[2007]7號文件黑龍江關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理的通知

黑建造價[2007]7號文件黑龍江關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理的通知 黑龍江發(fā)文黑建造價[2007]7號：關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理的通知，為了規(guī)范建設(shè)市場計(jì)價行為，建立工程造價監(jiān)督管理體系，將有關(guān)要求做了通知。 黑龍江省建設(shè)廳文件 黑建造價[2007]7號 關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理的通知 各市（行署）建設(shè)局（建委），省農(nóng)墾、森工總局建設(shè)局,各建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位，工程造價咨詢企業(yè)及有關(guān)社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)： 為貫徹落實(shí)2007年全省建筑業(yè)工作會議精神，加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理工作，規(guī)范建設(shè)市場計(jì)價行為，建立工程造價監(jiān)督管理體系，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一 、參加招標(biāo)文件工程計(jì)價條款的審查把關(guān)（一）工程造價管理機(jī)構(gòu)參加招標(biāo)文件工程計(jì)價條款審查工作，并出具《招標(biāo)文件工程計(jì)價條款整改表》（附表1）、《招標(biāo)文件（造價）審查表》（附表2）。（二）工程造價管理機(jī)構(gòu)對招標(biāo)文件審查內(nèi)容如下：1、審查招標(biāo)文件中工程招標(biāo)范圍是否有違法肢解或分包工程條款；2、審查招標(biāo)文件中計(jì)價方式是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》有關(guān)強(qiáng)制性條文的規(guī)定；3、審查招標(biāo)文件中是否有工程結(jié)算辦法的條款；4、審查招標(biāo)文件中商務(wù)標(biāo)評標(biāo)辦法是否合理；5、審查招標(biāo)文件中編制的工程量清單是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的規(guī)定；6、審查招標(biāo)文件中預(yù)算控制價（攔標(biāo)價）的編制是否符合建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程計(jì)價相關(guān)規(guī)定；7、審查招標(biāo)文件中是否有合同條款；采用的施工合同是否是省建設(shè)行政主管部門、省工商行政管理部門印發(fā)的施工合同文本，其內(nèi)容是否明確；8、審查招標(biāo)文件中安全生產(chǎn)措施費(fèi)條款是否符合相關(guān)規(guī)定；9、審查招標(biāo)文件中是否存在霸王條款；10、審查招標(biāo)文件是否存在墊資條款等涉及工程計(jì)價有關(guān)的條款。二、加強(qiáng)施工合同的備案管理（一）各級建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)嚴(yán)格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》規(guī)定內(nèi)容審核備案的施工合同；（二）省建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)，將不定期的組織市（行署）、縣建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)的管理人員進(jìn)行施工合同及相關(guān)知識的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)規(guī)定，履行其職責(zé)。避免監(jiān)管不到位、監(jiān)而不管、不作為的現(xiàn)象。對不履行職責(zé)、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的管理人員將按有關(guān)規(guī)定處理。三、加強(qiáng)工程竣工結(jié)算價的管理工程竣工結(jié)算文件形成后，應(yīng)將竣工結(jié)算文件報(bào)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算價與合同價差異較大的，需要向工程造價管理機(jī)構(gòu)解釋并補(bǔ)交規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用。四、實(shí)行造價糾紛、定額解釋聽證制度（一）省建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)，將向社會聘任30名工程造價專家成立專家委員會。專家委員分3組，每組10人，根據(jù)工作需要定期召開工作例會，每次例會10名專家參加。（二）到省建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)咨詢的問題，五個工作日內(nèi)必須及時處理解決，解決不了的問題提交專家工作例會。（三）開展網(wǎng)上造價論壇，每位專家要在工程造價信息網(wǎng)的“造價論談”上以個人名義積極回復(fù)用戶問題，解決不了的問題提交專家工作例會。年度回復(fù)數(shù)量、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的專家將被解聘。（四）每位專家要在工作例會上積極發(fā)言，解決問題，水平相對較低的專家年終將被解聘。五、實(shí)行并建立工程造價從業(yè)人員誠信檔案制度加強(qiáng)工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。工程造價從業(yè)人員在運(yùn)用其專業(yè)知識和技能處理問題時必須客觀、公平、公正，必須廉潔自律、潔身自愛，必須恪守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)工程造價從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。工程造價從業(yè)人員必須進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷更新和提高自己的專業(yè)知識；拓展知識面，掌握相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)的提高，增強(qiáng)執(zhí)業(yè)能力。實(shí)行并建立工程造價從業(yè)人員誠信檔案，對極其缺乏職業(yè)道德、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力低的從業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)并檢查屬實(shí)將吊銷其執(zhí)業(yè)資格證書，不得從業(yè)。六、實(shí)行并建立工程造價咨詢企業(yè)信用誠信檔案制度工程造價咨詢企業(yè)在提供服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)存在不執(zhí)行計(jì)價規(guī)定、計(jì)價行為不規(guī)范、不遵守執(zhí)業(yè)道德等情況，根據(jù)情節(jié)輕重記入企業(yè)信用檔案。企業(yè)信用檔案與企業(yè)資質(zhì)延續(xù)掛鉤。七、推行工程造價咨詢企業(yè)參與工程建設(shè)全過程造價管理工程造價的全過程管理是一個動態(tài)過程，參與工程造價全程管理是工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行，各市（行署）建設(shè)局（建委）、省農(nóng)墾、森工總局建設(shè)局在執(zhí)行中可制定相應(yīng)辦法并報(bào)省建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)備案。黑龍江省建設(shè)廳二ＯＯ七年四月五日黑龍江省建設(shè)廳        2007年4月5日印發(fā)校對：定額研究站 王靜雙附表1：《招標(biāo)文件工程計(jì)價條款整改表》編號：工程名稱建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話招標(biāo)代理單位聯(lián)系人聯(lián)系電話招標(biāo)文件編號工程計(jì)價及有關(guān)條款存在的問題：工程造價管理機(jī)構(gòu)經(jīng)手人：（蓋章）      工程造價管理機(jī)構(gòu)：（蓋章）年 月  日建設(shè)單位或招標(biāo)代理單位簽收人：            年 月 日備注：本表一式三份，建設(shè)單位或招標(biāo)代理單位、造價管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份附表2：《招標(biāo)文件（造價）審查表》編號：工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)類型擬招標(biāo)方式資金來源招標(biāo)人聯(lián)系人聯(lián)系電話招標(biāo)代理單位聯(lián)系人聯(lián)系電話招標(biāo)文件編號招標(biāo)文件工程計(jì)價條款情況：經(jīng)手人： （簽字蓋章）工程造價管理機(jī)構(gòu)： （蓋章）年  月  日備注：本表一式三份，建設(shè)單位或招標(biāo)代理單位、造價管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份本文可概況為一句話：黑龍江關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程造價監(jiān)督管理的通知，其來源于網(wǎng)絡(luò)，了解更多黑建造價[2007]7號文件信息請關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站！