人力資源管理咨詢實(shí)務(wù) 上下冊

全書分為四個(gè)部分，第一部分包括第一章至第四章，通過實(shí)際案例分析介紹不同組織的人力資
源管理特征和人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
第二部分包括第五章至第七章，詳細(xì)的描述了人力資源管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作過程。
第三部分包括第八章至第十一章，介紹人力資源管理咨詢項(xiàng)目運(yùn)作過程中常用的幾個(gè)工具。
4
第四部分包括第十二章至第十七章，全面介紹一個(gè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目案例。
本書目的是通過深入介紹人力資源管理咨詢工作，使讀者了解和學(xué)習(xí)人力資源管理的工作技能
和咨詢方法。本書特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性和可操作性，列舉了大量的案例，充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理
理論和實(shí)踐的發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理人員、管理咨詢?nèi)藛T具有參考價(jià)值。
本書以企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢從業(yè)者為閱讀對(duì)象，可以作為職業(yè)人士從事人力資源管
理實(shí)踐的指導(dǎo)參考書。