淺談串標成因分析及防治對策

強化監(jiān)督和跟蹤問效。應該明確政府主管部門在招投標管理中的主體地位，強化其監(jiān)督職能，各有關部門應在政府監(jiān)督的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，分工協(xié)作，共同做好招標監(jiān)管工作。對串標者要保留追究權，不論是在投標時發(fā)生還是其中標后在施工過程被發(fā)現(xiàn)，都應嚴肅查處，使之無所遁形。此外，還應加強招標代理、招標公證等中介的管理，使其真正發(fā)揮其應有的作用�！　　　�

最后，加強大型工程項目標后監(jiān)管也非常重要。對中標項目施工現(xiàn)場應實行動態(tài)跟蹤檢（抽）查，主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況，中標單位現(xiàn)場到位人員與投標承諾的人員是否一致，檢查工程款的支付和流向。尤其是對中標價明顯偏低的項目要進行重點跟蹤監(jiān)督，嚴格控制設計變更，防止惡意低價競標、標后高價結算。對發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標串標行為的，應及時依法處理以儆效尤�！　　　�

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