人力資源管理咨詢實務 上下冊

全書分為四個部分，第一部分包括第一章至第四章，通過實際案例分析介紹不同組織的人力資
源管理特征和人力資源管理咨詢項目經(jīng)驗。
第二部分包括第五章至第七章，詳細的描述了人力資源管理咨詢項目的運作過程。
第三部分包括第八章至第十一章，介紹人力資源管理咨詢項目運作過程中常用的幾個工具。
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第四部分包括第十二章至第十七章，全面介紹一個人力資源管理咨詢項目案例。
本書目的是通過深入介紹人力資源管理咨詢工作，使讀者了解和學習人力資源管理的工作技能
和咨詢方法。本書特點是強調(diào)實踐性和可操作性，列舉了大量的案例，充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理
理論和實踐的發(fā)展，對企業(yè)管理人員、管理咨詢?nèi)藛T具有參考價值。
本書以企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢從業(yè)者為閱讀對象，可以作為職業(yè)人士從事人力資源管
理實踐的指導參考書。