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施工精細(xì)化管理五大守則

減小字體 增大字體 作者:佚名  發(fā)布時間:2015-08-20 20:50:00


  對施工技術(shù)、工藝的監(jiān)理 認(rèn)真審查施工技術(shù)方案和施工工藝,一經(jīng)批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。堅決杜絕施工現(xiàn)場不按照已經(jīng)審批的施工方案和施工工藝的施工行為。監(jiān)督施工單位建立和落實技術(shù)交底制度、技術(shù)交底檔案,嚴(yán)肅認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。按照首件工程認(rèn)可的要求,對施工技術(shù)、工藝進行審查,對首件工程進行審批,并做好對后續(xù)工程施工技術(shù)、工藝的監(jiān)督。對關(guān)鍵工程的施工技術(shù)方案、施工工藝應(yīng)組織嚴(yán)格的論證,制定施工作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 

  對施工組織的監(jiān)理 審查施工單位提證體系第一關(guān)口的作用。 

  質(zhì)量責(zé)任制 落實質(zhì)量責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理,將質(zhì)量目標(biāo)分解、落實到人,將質(zhì)量責(zé)任分解、落實到人,并進行質(zhì)量責(zé)任登記。重點做好工序質(zhì)量控制,明確工序質(zhì)量、安全的目標(biāo)和責(zé)任人,認(rèn)真做好工序交接、簽字,做到每個施工環(huán)節(jié)均可追溯。 

  過程管理 加強對各項生產(chǎn)活動的組織和調(diào)度,使各項生產(chǎn)活動按照計劃有序進行。加強對施工過程的管理,要有計劃、有布置、有檢查、有改進,形成完整、閉合的管理鏈條,不留管理死角。過程管理的關(guān)鍵是將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序,制定工序質(zhì)量控制指標(biāo),以規(guī)范的施工操作保證工序質(zhì)量控制指標(biāo),以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,進而保證工程整體質(zhì)量。 

  試驗檢測精細(xì)化管理 

  工地試驗室要求:試驗檢測儀器設(shè)備、試驗檢測人員以及試驗室的面積(包括標(biāo)養(yǎng)室)應(yīng)滿足合同要求和試驗檢測需要。試驗檢測儀器設(shè)備須經(jīng)法定計量標(biāo)定部門標(biāo)定。 

  嚴(yán)格按照合同要求開展試驗檢測工作,并隨時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。試驗檢測頻率不得低于有關(guān)規(guī)定。要規(guī)范試驗操作,試驗操作要嚴(yán)格按照相應(yīng)試驗規(guī)范要求進行操作,確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象。 

  測量精細(xì)化管理 

  測量儀器應(yīng)按照合同要求配置,并經(jīng)有關(guān)部門標(biāo)定后方可使用。測量儀器應(yīng)專人使用、專人保管,確保正常使用和精度。 

  水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點等控制樁移交后,在監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下進行復(fù)測,保證閉合、精度,在施工期間按要求定期復(fù)測并對控制樁進行保護。 

  測量精度是影響工程質(zhì)量驗收的一個重要指標(biāo)。要加強對測量工作和測量人員的管理,制定測量管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度,確保測量數(shù)據(jù)的正確和精度。 

  監(jiān)理組織內(nèi)部管理 

  監(jiān)理單位要落實監(jiān)理合同,保證所承諾的監(jiān)理人員、設(shè)備按時到位。在目前的情況下,監(jiān)理人員來源廣泛、形式多樣、組織松散,嚴(yán)重影響了監(jiān)理的執(zhí)行力和監(jiān)理單位信譽。各級監(jiān)理機構(gòu)要完善內(nèi)部管理制度,加強對監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,加強自身建設(shè),重塑監(jiān)理形象,努力提高監(jiān)理工作質(zhì)量。 

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