施工精細化管理五大守則

　　試驗檢測監(jiān)理 

　　監(jiān)督檢查工地試驗室資質、人員、儀器設備是否符合要求。按照有關規(guī)定和要求，對原材料、混合料以及已完工的工程實體進行平行試驗、驗證試驗或抽檢。執(zhí)行試驗檢測旁站見證制度，見證承包人試驗室試驗檢測數(shù)據(jù)的真實性。 

　　原材料、混合料以及已完工程實體是否合格，必須以試驗檢測數(shù)據(jù)進行證實。監(jiān)理單位必須保證試驗檢測數(shù)據(jù)、試驗檢測資料的真實、完整、規(guī)范，堅決杜絕試驗檢測數(shù)據(jù)、試驗檢測資料造假現(xiàn)象。 

　　測量監(jiān)理 

　　測量數(shù)據(jù)準確和精度關系工程的結構尺寸和平面位置、標高，測量數(shù)據(jù)精度是工程質量檢驗、驗收的重要指標之一，直接影響驗收結果，一定要重視測量工作，加強測量監(jiān)理。 

　　進度計劃要符合總工期要求，綜合考慮各種施工影響因素，對各施工分項進行合理安排，切忌施工前松后緊，避免施工期間出現(xiàn)趕工現(xiàn)象。 

　　經監(jiān)理工程師審查通過的計劃必須嚴格執(zhí)行。合理調配資源，確保各項施工生產活動按計劃完成。 

　　要加強對計劃執(zhí)行情況核查，對關鍵線路上工程連續(xù)出現(xiàn)滯后，應及時采取有效的措施進行糾正。 

　　認真執(zhí)行國家有關安全生產的管理規(guī)定，落實合同中有關安全生產的人員、資金等資源，保證施工安全生產的條件。 

　　施工單位編制施工組織設計時應包括安全生產組織設計的內容。針對工程特點進行施工安全風險評定，識別危險源，并采取有效措施重點管理。 

　　建立和落實安全生產培訓制度，進行全員安全培訓，編制專門的質量、安全手冊和操作規(guī)程手冊，人手一本，組織不定期的學習培訓、考核，考核合格后方可上崗。 

　　建立和落實安全生產責任制度，檢查與考核制度。加強安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除影響安全生產的不利因素。安全生產管理決不要走過場、擺形式。 

　　對施工組織或技術復雜的特殊工程項目應組織必要的技術、安全論證，并加強技術交底工作以及編制施工作業(yè)指導書規(guī)范施工。必要時，聘請專家對關鍵部位、關鍵工序施工進行現(xiàn)場指導、咨詢。突出橋梁質量、安全專項檢查，各級監(jiān)理機構要加大檢查頻率，特別對關鍵工序實行更加嚴格的交驗措施。 

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